Kasper Rorsted se encuentra con Björn Gulden: Adidas y Puma Bury Rivalry

Kasper Rorsted viene en la sudadera con capucha con motos grises de Adidas, Björn Gulden en Blue Puma Training Jacket, los dos CEO usan zapatillas de deporte de su marca y jeans azules.Si no fuera la diferencia decisiva, el logotipo respectivo en la solapa, se podría decir que los dos jefes de los fabricantes de productos deportivos alemanes más grandes aparecen en una pareja que analizan esta reunión histórica en Nuremberg th, la primera aparición pública conjunta de Los jefes de estas dos compañías mundiales una vez hostiles del Herzogenaurach franconiano.

El kasper danés Rorsted y el noruego Björn Gulden quieren dejar en claro con su apariencia simbólica en la conversación de las "nueces de Nuremberg" que ha terminado, el momento de la amarga rivalidad entre los vecinos, en la que la historia de la compañía respectiva han sido hermanos hostiles y fundadores de la compañía Adi y Rudi Dassler fueron encontrados.Kasper Rorsted, CEO de Adidas, y Björn Gulden desde 2016, desde el CEO de 2013 en PUMA, literalmente van a un curso tierno.Se abrazan y se acerquen, se aplauden con declaraciones puntuales, y una vez que los jefes de Adidas y Puma incluso aplauden en esta reunión histórica en la sala de conferencias de la FH Nuremberg.

¿Todo solo muestra?No funciona de esa manera.Y, sin embargo, también hay, no solo en términos de tamaño y ventas de la empresa, diferencias claras entre Kasper Rorsted y Björn Gulden sobre las preguntas actuales en el negocio deportivo.ISPO.com ha escuchado.

Entonces fue en 3.Quarter 2017 para Adidas y Puma

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Kasper Rorsted: "Absolutamente cero rivalidad" entre Adidas y Puma

El medio ambiente ya no es un problema."Absolutamente cero rivalidad", incluso Kasper Rorsted quiere haber identificado entre los competidores Adidas y Puma."No hay tal cosa en mi mundo", dice el jefe de Adidas: "Espero que los clientes compren nuestros productos, pero si no, prefieren comprar a Puma como en otro lugar."Tal oración difícilmente se habría escuchado de Adi Dassler, y su hermano Rudolf no tenía la réplica que le dio al jefe de Puma Gulden aquí:" Somos competidores, por supuesto.Nos gustaría mejorar que tú.Pero: tenemos una muy buena relación.Si alguien tuviera éxito excepto nosotros: ¡entonces Adi!Realmente creemos que."

Buenas palabras que se ajustan a la imagen del acercamiento y, sin embargo, no representan el negocio en los que hay algunos argumentos sobre los derechos de marca y patentes en la corte, por ejemplo, la única disputa en 2016?"Este es siempre el caso cuando hay dos grandes empresas en la competencia.. Das gehört zum Tagesgeschäft, aber das belastet das Klima nicht", sagt Kasper Rorsted.Y se ríe cuando Björn Gulden agrega: "Nuestros departamentos legales también deben estar ocupados con algo."

Adidas y Puma: Compromiso claro con Herzogenaurach

Se está construyendo mucho en Herzogenaurach, Adidas y Puma no solo invierten en piernas, sino también en piedras, en la sede de la compañía..Un compromiso claro con la ubicación de Herzogenaurach, que también admite con declaraciones. „Wer auch nur darüber nachdenkt", den Firmensitz aus der fränkischen Kleinstadt in eine Metropole, München oder gar London, zu verlegen, „macht einen großen Fehler", sagt Kasper Rorsted über Adidas: „Wir leben von unserer Geschichte.Que nos enorgullece.La gente se siente cómoda aquí. Wir gehören zu Herzo", so nennen sie Herzogenaurach.

Björn Gulden aplaudió y dice: "A mediados de la década de 1990 había esta consideración para ir a Munich.Es bueno que nos quedemos en Herzo, aquí están nuestras raíces."

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¿Nike y el paraíso fiscal?Se requieren legisladores

Las dos compañías de Herzogenaurach son compañías mundiales, Adidas logra el 95 por ciento de sus ventas fuera de Alemania. Und natürlich hat man registriert, wie Nike, der Weltmarktführer, mit seinen Steuersparmodellen bei Veröffentlichung der „Paradise Papers" in Deutschland kritisiert wurde.

„Für uns war das keine Überraschung, wir wissen ja, was sie machen, das steht ja in den Geschäftsberichten", sagt Adidas-Chef Rorsted und kritisiert eher den Gesetzgeber: „Wenn der Staat etwas ändern will, soll er die Gesetze ändern.Los gobiernos tienen que despedirse de las leyes y despertar que se observan.Todos somos empresas globales y tenemos que ser competitivos en todo el mundo."

Adidas: en línea trae ventas de 1.500 millones de euros

La globalización y la digitalización también han cambiado por completo el mercado de artículos deportivos en los últimos años. Asien ist für Adidas wie Puma längst der Markt der Zukunft und auch schon der Gegenwart: „In China und Indien wachsen wir überproportional", sagt Puma-CEO Björn Gulden.Lea aquí: este es el mercado deportivo de la India

Kasper Rorsted está de acuerdo: "Nuestro negocio explota en línea: estamos haciendo ventas de 1.500 millones de euros en todo el mundo con en línea. In China haben wir alleine am Singles Day 80 bis 100 Millionen Euro Umsatz gemacht – an einem Tag!" Und dann hält er sein Smartphone hoch und sagt: „Das primäre Shopping Device ist ein Mobile Device.En el futuro, la entrega a través de dispositivos móviles el mismo día, en unas pocas horas, llegará al cliente."

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Kasper Rorsted trifft Björn Gulden: Adidas und Puma begraben Rivalität

A pesar de SpeedFactory: la producción de zapatos no regresará a Alemania

„Forver faster" heißt der Claim von Puma, bei Adidas soll das künftig vor allem auch für das Thema Produktion gehen.Palabra clave SpeedFactory, zapatos deportivos de palabras clave de la impresora 3D. Adidas hat in Ansbach eine vollautomatisierte Fabrik gebaut, individuelle, maßgeschneiderte Schuhe sollen so für jeden Kunden speziell erstellt werden können, „gegen einen entsprechenden Aufpreis", sagt Kasper Rorsted 300 bis 350 Euro könnten solch individuelle, nach einem Fußscan erstellte Laufschuhe dann kosten. Rorsted erkennt eine „enorme Fähigkeit bei den digitalen Herstellungsprozessen in Deutschland".Pero él también dice: "La producción de zapatos no regresará a Alemania." Das Knowhow der Mitarbeiter in Asien, wo alle Brands den Großteil ihrer Produktion betreiben, sei deutlich profilierter als in Europa.

Factory rápida?En Puma aún no estás listo.Y según Björn Gulden, una ubicación como Ansbach no estaría en cuestión: "Si construimos una fábrica de velocidad, entonces más en China." Gleiches Argument: „Deutschland und Europa sind in der Schuhfertigung weitaus weniger kompetent."

Puma Boss Gulden: Gran influencia de la moda en el deporte

¿Qué productos son realmente en las marcas como Adidas y Puma en el mercado global hoy?¿Sigues siendo un incendio deportivo o ya te estás haciendo de moda?Kasper Rorsted a través de Adidas: "Somos una compañía deportiva.Punto.Fuera de." Und: „Wir wollen die beste Sportfirma der Welt sein."

Doch dominieren nicht längst Lifestyle-Produkte den Sportbereich? „Der Sport steht im Fokus, aber Sport und Mode verkaufen sich zusammen", sagt Puma-Chef Björn Gulden."La influencia de la moda en el deporte es muy grande." Und er bringt zwei Beispiele aus seiner globalisierten Welt: „Jeder Amerikaner hat im Schnitt vier Paar Laufschuhe – die meisten Amis laufen aber gar nicht." Und: „In China machen mehr und mehr Frauen Sport.Y también quieren verse bien."

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Puma: Colección de estilo de vida con Usain Bolt?

Sus clientes objetivo llegan a Adidas y PUMA, especialmente a través de personas influyentes y embajadores de la marca.En Puma, un gran medio publicitario acaba de despedirse del deporte activo: el campeón olímpico Usan Bolt (Björn Gulden: "¿Serían jugadores de baloncesto y no corredores, habría sido el atleta mejor pagado del mundo. Sein Problem ist: Spikes haben in der Mode noch nicht Einzug gehalten") hat die Karriere beendet.Para Puma, esto es más una oportunidad que un malus, dice Björn Gulden: "Usain Bolt sigue siendo toda su vida con nosotros.Y ahora tendrá más tiempo para nosotros, será más visible." Eine Lifestyle-Kollektion zum Beispiel könnte infrage kommen.

Bolt werde „immer zur Puma-Familie gehören", sagt Gulden, „wie auch Lothar Matthäus und Boris Becker".Lea aquí: así es como se ejecuta Usain Bolt Business

El jefe de Puma, Gulden, ofrece ayuda a Boris Becker

Dass gerade diese beidenFuera denahmesportler Matthäus und Becker nach ihrer Karriere in der deutschen Öffentlichkeit einen schweren Stand hätten, kritisiert der Norweger Gulden: „Reißt eure Helden nicht runter.¡No lo rompas!Estos son súper tipos, súper personas.Ambos apreciamos mucho." So sehr, dass der Puma-Chef im aktuellen Fall Boris Becker, dessen Schuldenprobleme nicht nur in England medial ausgeschlachtet werden, ein Bekenntnis ablegt: „Wenn Boris mich fragt, würden wir helfen.No podemos pagar todas sus deudas por completo, pero él obtendría el apoyo de PUMA.Él es parte de la familia Puma.El puede llamarme."

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El jefe de Adidas Rorsted: Franz Beckenbauer merece lealtad

Ob es ein solches Bekenntnis, wie es Puma-Chef Gulden im Fall Boris Becker ablegt hat, auch bei Adidas zu Franz Beckenbauer gibt? „Franz Beckenbauer wird immer zu unserer Familie gehören", sagt CEO Kasper Rorsted über den durch die Steuer- und WM-Affäre unter Druck geratene Fußball-Lichtgestalt.El hecho de que Beckenbauer no se haya visto en Herzogenaurach durante mucho tiempo y actualmente no se está utilizando para ninguna campaña publicitaria es más debido.

En cualquier caso, Kasper Rorsted no está públicamente a distancia: "Le debemos mucho a él que hizo que la marca se conozca global.La larga conexión cuenta.Franz Beckenbauer siempre fue leal a nosotros, y también le debemos lealtad.Otros tienen que juzgar si y qué errores cometió y qué cometió."

El jefe de Adidas, Kasper Rorsted, aplaudió cuando el colega de Puma, Björn Gulden, ofreció ayuda para Boris Becker.Y Gulden aplaudió cuando el colega de Adidas Rorsted expresó su lealtad a Franz Beckenbauer.No solo se mostraron estas escenas: Adidas y Puma eran raros tan cerca.

Kasper Rorsted se encuentra a las 5 todas las mañanas.50 a.m. en el gimnasio

¿Tanto en común entre los jefes de Adidas y Puma?Bueno, en privado, al menos mantienen ciertas diferencias: Björn Gulden vive en Herzogenaurach En el hotel, su familia todavía vive en Noruega.Kasper Rorsted tiene un apartamento en la sede y una casa en el lago Starnberg, donde vive la familia.El CEO de Adidas se trata a 35 días de esquí al año, "de noviembre a mayo, cada segundo fin de semana", y se vuelve en bicicleta todas las mañanas a las 5 de la mañana.30 a.m. para trabajar - para hacer una hora de deporte: "A las 5.Estoy en el gimnasio, todas las mañanas."

„Da komm‘ ich aus der Kneipe", scherzt Björn Gulden, der frühere Fußballprofi."Está bien, tengo alrededor de las 6.3 p.m. en el gimnasio."

Buenos amigos...

"Espero que los clientes compren nuestros productos, pero si no, prefieren comprar en PUMA como en otro lugar."

Kasper Rorsted, CEO de Adidas desde 2016

...Nadie puede separarse

"Si se supone que alguien tiene éxito excepto nosotros: ¡entonces Adi!Realmente creemos que."

Björn Gulden, CEO de PUMA desde 2013